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速达软件培训安排2018年11月24日（星期六）
培训时间：早上：9：30—12：00
培训对象： 老板、财务经理、主管会计
培训内容：费用如何监管
一、怎样让老板看懂财务分析报表？
通过老板报表，查询企业的经营状况，如：每天企业资金的收支、节余有多少？今天的销售收入情况？这个月的销售额及回款情况？业务员的销售额，回款额情况？这个月赚了多少钱，按业务员、货品、部门、客户统计的收益是多少？还有多少应收、应付账款？公司存货有多少？购入、发出及库存结存情况？
二、财务经理如何监管业务，实现无死角全面管理？
财务监控企业基本的5大业务系统：采购、销售、仓库、生产、费用系统，不允许任何人员游离于财务监管之外。
三、怎样实现财务做账的自动化，财务人员不再用手工做凭证？
速达的产品特点是业务财务双核心，业务涉及5大系统：采购，销售，仓库，生产，费用。4大业务系统都可以自动生成凭证了，可是最重要的费用系统很多公司却还在监管之外。把费用进行规划和搭建，实现财务做账自动化，实现管理数据的即时统计，让财务人员不必整天忙于凭证业务。
四、怎样使财务人员从记账会计转向管理会计？
财务管理的重点在如何快速准确的出经营数据给管理层提供决策依据，给管理层提供更多实用的分析报表，让记帐会计转向管理会计，从财务记帐转向财务管理。既成就了会计人员成长，也助力企业腾飞。
五、怎样做企业的费用管理进而提高财务工作效率，降低人工成本？
做好费用管理规划，让系统自动生成财务凭证，可以让我们的财务数据保持一致性，不会因为财务人员的流动而使数据出现偏差；可以大大减少高技能会计人员的用工数量，降低企业的人力成本；可以让企业的财务人员从繁重的重复工作中解脱出来，把更多的时间精力放到企业的管理中；可以让企业的各个岗位的人员都参与到系统的管理体系中，提高管理效率，降低沟通成本
六、怎样实现企业8要素全面管理：货钱票帐客产人事，不再存在信息孤岛：？
好的管理软件，一定可以实现企业8要素全面管理：货钱票帐客产人事，一定是进销存业务系统+财务帐务处理+现金出纳管理+生产管理+CRM管理+OA办公管理等系统数据整合，不再存在信息孤岛。
七、怎样使各岗位人员参与到管理体系中、提高管理效率？
ERP系统，应该尽量把企业的各个工作流程纳入系统的管理中，各司其职，建立完善的审核体系，减少信息的重复录入，避免多个入口采集数据，加强内部的信息管理，才可以最大程度的保证系统信息的准确性，减少企业内部的沟通成本，使日常工作可以顺畅有序的进行。
讲讲师：何军
地点：园湖南路32号五矿大厦11楼南宁速达公司培训室
联系电话：0771-5667233
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