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河北恒业液压橡塑有限公司主要生产汽车液压管路,钢管管路,软管管路,刹车管,车用排气管,高压油管及橡胶塑料制品，产品用于汽车行业，塑料机械高压油管以用工程机械、铁路机车、飞机、轮船等行业。
信息化发展迅速，公司现在需要快速进行互联网转型。所面临的难题为，公司的基础数据不规范，货品资料名称及代码的不统一。经过公司高层的讨论，决定使用速达软件的速达5000.net工业版本协助公司信息化转型。原因有一速达软件能解决上述问题并能将这些基础资料导入到软件中。机加工车间和弯管车间生产的半成品需要进行成本管理，速达软件能准确计算半成品成本。半成品经过镀锌、电焊并通过装配车间打包后办理成品入库手续，5000.net总能记录车间镀锌和电焊数量计算工人计件工资。销售部门接到客户订单，车间下达生产任务时会大于订单数，备有一定的余量，速达软件对生产任务和订单数都会进行准确记录，半成品有直接外购需要和内部生产会进行区分管理，避免重复记录工人计件工资。合理的库存管理，在不影响生产和销售的前提下减少库存积压。生产资料领用严格管理，特别是机加工车间进行材料切割，钢管长度不规则，产出截管数量不同。原材料中钢管单位以吨入库，按米进行领料，需要对单位进行换算。这一些，速达软件均能满足。
互联网转型需要有信息化的工具，速达软件就好比将军手里的利剑，能够在转型的大潮中，创造属于企业自身的一片地。
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